Perfil del gerente general

Se reconoce como gerente a aquella persona en una organización que primordialmente dirige el trabajo de otros.
El gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización.A pesar de que esta misión varía según las características donde actué existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su accion a saber i son:

• Incrementar el estudio de la tecnologia de la organización
• Perpetuar la organización
• Darle direccion
• Incrementar su productividad
• Satisfacer a los empleados
• Contribuir

Habilidades de un gerente
Principalmente se necesitan 3 tipos de habilidades para desarrollar efectivamente el trabajo gerencial, las cuales son:

1. Habilidad tecnica:Implica la capacidadde usar conocimiento tecnico, metodos, tecnicas y los medios necesarios para la ejecucion d tareas especificas.
2. Habilidad humana: Es la sencibilidad o capacidad del gerente para trabajar d manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.
3. habilidad conceptual: Consiste en la capacidad para percibir a la organizacion como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismos y como los cambios en alguna parte de la organizacion afectan o pueden afectar a los demas elementos.

Funciones

• La creacion de un grupo de trabajo armonico donde el todo sea mas que la suma de sus partes-
• Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de personal, tesorería, contabilidad, logística y servicios internos y de mantenimiento.
• Administrar y supervisar los fondos y valores financieros de la Municipalidad, canalizando los ingresos y efectuando los pagos correspondientes por los compromisos contraídos de conformidad con las normas que rigen el Sistema de Tesorería;
• Organizar, programar, supervisar y evaluar las actividades técnicas del Sistema de Contabilidad Gubernamental supervisando la formulación de los Balances, Estados Financieros, Estados Presupuestarios y de Gestión para su presentación en los plazos establecidos.
• Proveer oportunamente los recursos y servicios necesarios a los órganos de la Municipalidad, para el cumplimiento de sus objetivos y metas.
• Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las deciciones y todos los actos, los requerimientos a largo i mediano plazo.
• fijar objetivos, organizar metas, motivar y comunicar, controlar y evaluar , desarrollar gente y a uno mismo.

Caracteristicas de un gerente

1. Motivacion para dirigir
2. Inteligencia
3. Capacidad de analisis y de sintesis
   
4. Capacidad de comunicacion
   
5. Capacidad de escucha
   
6. Espiritu de observacion
   
7. Dotes de mando
   
8. Capacidad de trabajo
9. Eespiritu de lucha
   
10. Fortaleza mental y fisica
    
11. Capacidad de liderazgo
    
12. Integridad, moral y etica
    
13. Espiritu critico

La efectividad de el departamento depende de la eficacia con la que el gerente maneje el area y las personas que conforman su grupo de trabajo y los sepa guiar por el camino que conduzca hacia la efectividad de la organizacion.